Nhầm lẫn về danh mục cũ



Danh mục cũ là những sản phẩm đã có mặt trên thị trường. Được tạo ra từ trước, nhưng vẫn đang bán. Danh mục mới là phần mới ra.

Nhà hàng có khách quen  danh mục cũ – và khách mới. Các vở Broadway có người xem ba đến mười vở mỗi năm, cũng có người lần đầu đi xem kịch. Siêu thị bán những mặt hàng thiết yếu như sữa và chuối, đồng thời bán cả sản phẩm mới. Công ty phần mềm, nông dân, thậm chí ngôi sao nhạc rock cũng có các sản phẩm thuộc danh mục cũ.

Bài viết hôm nay là danh mục mới của blog này; 10.000 bài còn lại là danh mục cũ.

Có hai điều cùng đúng, và sự đặt cạnh nhau này khá bất ngờ:

Các nhà xuất bản dành gần như toàn bộ thời gian cho sách mới. Danh mục mới nhận được sự chú ý từ biên tập viên, marketing, bán hàng, truyền thông, và phần còn lại của đội ngũ.

Hơn 100% lợi nhuận của họ đến từ danh mục cũ.

Đây không phải lỗi đánh máy. Mọi nhà xuất bản còn sống được đều lỗ ở danh mục mới. Họ làm vậy để xây danh mục cũ: một catalog có thể trả hóa đơn theo thời gian.

Sự nhầm lẫn bắt đầu từ cái tên.

Hãy gọi đúng bản chất của nó. Danh mục nền tảng là xương sống của tổ chức, là động cơ tạo tính bền vững và lợi nhuận.

Còn danh mục thử nghiệm đúng là như vậy. Một cơ hội để đầu tư vào những thứ chưa chắc thành công – vì không ai biết chắc bất kỳ điều gì về tương lai – với trọng tâm là bổ sung thêm cho danh mục nền tảng.

Khi sự nhầm lẫn được gỡ bỏ, chúng ta có thể ra quyết định thông minh hơn về cách sử dụng thời gian và đầu tư nguồn lực.

Hãy biến các thử nghiệm của bạn thành thử nghiệm thật sự.

Hãy dành thời gian, tiền bạc và sự tập trung cho nền tảng.

Cải thiện nền tảng luôn mang lại kết quả. Và táo bạo với danh mục thử nghiệm sẽ dễ hơn nhiều một khi bạn gọi đúng nó là thử nghiệm.

shared via Seth's blog,

Post a Comment

Tin liên quan

    Hôn nhân

    Suy ngẫm