Quản lý chi phí bán hàng và đạo đức kinh doanh

by Lãnh Vân, shared via saigontimes,
-----
* nguyên tắc chi trả:
- tất cả chi phí đều phải chuyển khoản, có hóa đơn, không dùng tiền mặt, trừ phi giá trị nhỏ, vd < 10 usd (mức này xác định hằng năm), 
- làm việc với cơ quan, chuyển vào tài khoản cơ quan, ko chi trả tài khoản cá nhân, 
- làm việc với cá nhân, ko chi trả tài khoản cá nhân khác, 

* nguyên tắc quà tặng: 
- có giá trị kỷ niệm/nghệ thuật, ko có giá trị thương mại, 
- giá trị quy ra tiền thấp hơn mức quy định, vd < 200 usd đối với cơ quan, < 20 usd đối với cá nhân, 
- tặng quà phải mang tới cơ quan, ko tới nhà riêng, 

nguyên tắc nhằm ngăn ngừa sự thông đồng giữa nhân viên công ty với bên ngoài, ko để xảy ra tiếng xấu bất lợi cho công ty, 
thương hiệu công ty có giá trị hàng chục tỷ usd, đủ nuôi sống toàn bộ nhân viên -> mỗi nhân viên phải có trách nhiệm bảo vệ/phát triển giá trị thương hiệu,

* nhận quà đối tác:
- tuyệt đối ko nhận tại nhà riêng,
- ko nhận tại cơ quan rồi mang về ko ai biết,
- tất cả quà tặng, nộp cho nhóm "quản lý đạo đức kinh doanh" (thường gồm giám đốc tài chính, giám đốc nhân sự và kiểm tra nội bộ, nhóm này độc lập với tổng giám đốc)
- nhóm "quản lý đạo đức kinh doanh" sẽ quyết định làm gì với quà tặng

đảm bảo: nhân viên vui lòng vì thấy bình đẳng, cấp trên ko "ăn trên đầu trên cổ" họ; minh bạch, trao cho quần chúng phương tiện kiểm soát người có quyền...

Tags: work

1 Comments

Tin liên quan

    Tài chính

    Trung Quốc