video
Thư viện
Tài trợ
Brunei - The Kingdom of Unexpected Treasures
03 Jan, 2013
Majid Omar 'Ali Saifuddien
a) Indonesisa: Chỉ thị số 6/2007 của Tổng thống tập trung vào 4 nhóm chính sách lớn: (i) cải thiện môi trường đầu tư, (ii) cải tổ ngành tài chính, (iii) đẩy nhanh phát triển cơ sở hạ tầng và (iv) trao quyền (empowerment) cho DNNVV và siêu nhỏ (MSME) với một số chương trình cụ thể như:
- Tăng cường năng lực và khả năng tiếp cận của MSME đối với các nguồn tài chính thông qua chương trình “Tăng cường tính hiệu quả chức năng và vai trò của các nhà tư vấn tài chính cộng tác với ngân hàng” (Increasing effectiveness of function and role of Bank Partner Financial Consultant).
- Đẩy mạnh Hệ thống Bảo lãnh Tín dụng cho MSME qua chương trình “Tăng cường chứng thực đất đai” (Enhancement of land certification) và “Development of reimbursable storage administration fee as financing instruments for MSMEs”.
- Tối ưu hóa việc sử dụng các quỹ (nguồn vốn) phi ngân hàng thông qua chương trình “Tăng cường tính hiệu quả việc sử dụng “Kế hoạch quỹ tín dụng tuần hoàn” thuộc Ngân sách Chính phủ để cung cấp tài chính cho MSMEs.
- Tăng cường vai trò và sự tham gia của các trường đại học trong việc phát triển các nhà cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh (BDS-P). “Development of Civitas Academica Cooperative”. “Increasing Self-Reliant Job Creation Graduates”.
b) Malaysia: (i) Chương trình xếp hạng khả năng cạnh tranh DNNVV để xây dựng các biện pháp hỗ trợ DNNVV, (ii) Chương trình Matching Grant: Chính phủ trợ cấp 50% chi phí thực hiện cho các dự án được chấp thuận, (iii) Chương trình Soft Loan: cho vay lãi suất thấp với thời hạn dài cho các DNNVV, di chuyển địa điểm nhà máy và ứng dụng công nghệ thông tin, (iv) SME Expert Advisory Panel (SEAP): 44 chuyên gia (được chọn) thăm và phân tích tình hình doanh nghiệp từ đó đưa ra các lời khuyên hữu ích cho doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, (v) Enterprise 50 Award Programme, (vi) SMIDEC Annual Showcase…
- Tăng cường năng lực và khả năng tiếp cận của MSME đối với các nguồn tài chính thông qua chương trình “Tăng cường tính hiệu quả chức năng và vai trò của các nhà tư vấn tài chính cộng tác với ngân hàng” (Increasing effectiveness of function and role of Bank Partner Financial Consultant).
- Đẩy mạnh Hệ thống Bảo lãnh Tín dụng cho MSME qua chương trình “Tăng cường chứng thực đất đai” (Enhancement of land certification) và “Development of reimbursable storage administration fee as financing instruments for MSMEs”.
- Tối ưu hóa việc sử dụng các quỹ (nguồn vốn) phi ngân hàng thông qua chương trình “Tăng cường tính hiệu quả việc sử dụng “Kế hoạch quỹ tín dụng tuần hoàn” thuộc Ngân sách Chính phủ để cung cấp tài chính cho MSMEs.
- Tăng cường vai trò và sự tham gia của các trường đại học trong việc phát triển các nhà cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh (BDS-P). “Development of Civitas Academica Cooperative”. “Increasing Self-Reliant Job Creation Graduates”.
b) Malaysia: (i) Chương trình xếp hạng khả năng cạnh tranh DNNVV để xây dựng các biện pháp hỗ trợ DNNVV, (ii) Chương trình Matching Grant: Chính phủ trợ cấp 50% chi phí thực hiện cho các dự án được chấp thuận, (iii) Chương trình Soft Loan: cho vay lãi suất thấp với thời hạn dài cho các DNNVV, di chuyển địa điểm nhà máy và ứng dụng công nghệ thông tin, (iv) SME Expert Advisory Panel (SEAP): 44 chuyên gia (được chọn) thăm và phân tích tình hình doanh nghiệp từ đó đưa ra các lời khuyên hữu ích cho doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, (v) Enterprise 50 Award Programme, (vi) SMIDEC Annual Showcase…
c) Singapore: (i) Quỹ phát triển tài năng kinh doanh dành cho các doanh nghiệp do sinh viên khởi nghiệp, (ii) Chương trình học bổng kinh doanh quốc tế, (iii) Trung tâm Hỗ trợ kỹ thuật cho các doanh nghiệp xuất khẩu… Ngoài ra còn có các chương trình to Promote Entrepreneurial Culture and Mindset như: Networking events e.g. BlueSky Exchange and Evening, Annual BlueSky Festival; Educating entrepreneurs-to-be e.g. ACE Speakers’ Circuit, Enterprise Day. To Facilitate Review of Rules and Regulations: Pro-Enterprise Ranking Survey: Annual survey of 25 government agencies, Pro-Enterprise Panel (PEP)... EnterpiseOne Portal, Enterprise Today (journal riêng về DNNVV). Mutual Recognition Agreements (MRAs): ký Hiệp định công nhận chung để những gì DNNVV được công nhận ở Singapore thì cũng được công nhận ở nước khác.
d) Thái Lan: Kế hoạch phát triển DNNVV lần thứ 2 (2007-2011) với tầm nhìn phát triển các DNNVV chất lượng: ứng dụng nghiên cứu và phát triển, đổi mới sáng tạo, tăng năng suất và áp dụng các biện pháp quản trị tiên tiến. Cơ quan xúc tiến DNNVV Thái Lan (OSMEP) đang thực hiện dự án quản lý tri thức (Knowledge Management Project) để hỗ trợ DNNVV với 3 hợp phần chính: tạo tri thức, phân phối tri thức và sử dụng tri thức.
Phân phối tri thức: được thực hiện để hỗ trợ chương trình phát triển nguồn nhân lực thông qua:
./ Trường đại học DNNVV: áp dụng mô hình của Nhật Bản, phối hợp các trường đại học hiện tại với những giáo trình thực tiễn cho DNNVV Thái Lan như: làm thế nào để vận hành cửa hiệu cho thuê sách, quản lý một nhà hàng, tiệm spa, beauty salon… hay làm thế nào để thành lập doanh nghiệp đồ gốm…;
./ Các nhà cung cấp dịch vụ cấp vùng: với 4 cấp độ: (1) cung cấp thông tin cơ bản; (2) đào tạo cơ bản; (3) tư vấn chuyên nghiệp như: làm thế nào để có lụa của Thái chất lượng cao mà không làm chết tằm và hỏng kén…; (4) tư vấn chuyên sâu đối với từng doanh nghiệp trong từng ngành cụ thể như: chi phí sản xuất, chế biến thực phẩm, sản xuất tinh gọn (lean production). Hiện tại, Thái Lan đã có 2000 nhà cung cấp dịch vụ được chứng thực bởi OSMEP;
./ Trường đại học DNNVV: áp dụng mô hình của Nhật Bản, phối hợp các trường đại học hiện tại với những giáo trình thực tiễn cho DNNVV Thái Lan như: làm thế nào để vận hành cửa hiệu cho thuê sách, quản lý một nhà hàng, tiệm spa, beauty salon… hay làm thế nào để thành lập doanh nghiệp đồ gốm…;
./ Các nhà cung cấp dịch vụ cấp vùng: với 4 cấp độ: (1) cung cấp thông tin cơ bản; (2) đào tạo cơ bản; (3) tư vấn chuyên nghiệp như: làm thế nào để có lụa của Thái chất lượng cao mà không làm chết tằm và hỏng kén…; (4) tư vấn chuyên sâu đối với từng doanh nghiệp trong từng ngành cụ thể như: chi phí sản xuất, chế biến thực phẩm, sản xuất tinh gọn (lean production). Hiện tại, Thái Lan đã có 2000 nhà cung cấp dịch vụ được chứng thực bởi OSMEP;
./ SMEs @Click (eProjects): là công cụ để lưu trữ và phân phối thông tin, tri thức cho DNNVV gồm 7 phần: (1) VirtualCoach: cung cấp thông tin, quá trình thành lập doanh nghiệp, các hồ sơ và mẫu đơn cần thiết; (2) eMentor: DNNVV khi gặp khó khăn sẽ đặt câu hỏi tại SME Portal để nhận được trả lời từ các chuyên gia của OSMEP; (3) Digital University: lưu trữ thông tin dưới dạng số và các khóa tự học ngắn hạn như: Business Writing, Business English; (4) eBizNet: hệ thống thu thập và cung cấp thông tin thị trường quốc tế cho DNNVV muốn xuất khẩu với thông tin đăng ký kinh doanh của hơn 30 triệu doanh nghiệp từ hơn 200 nước trên thế giới để DNNVV có thể tìm kiếm bạn hàng tiềm năng; (5) eMarketPlace: OSMEP tạo công cụ để DNNVV cung cấp toàn bộ thông tin mình muốn lên mạng ảo; (6) elnnomarket: hệ thống thu thập các đề tài, công trình nghiên cứu của các trường đại học và Bộ Khoa học và Công nghệ Thái Lan để DNNVV có thể kết nối với các nhà nghiên cứu với sự giúp đỡ của OSMEP; (7) SME Portal: toàn bộ thông tin trên được OSMEP cung cấp thông qua web site: www.sme.go.th
./ Hệ thống cảnh báo về đầu tư và DNNVV: nghiên cứu và cung cấp các chỉ số tài chính như: tài sản, nợ, lợi nhuận, doanh số bán hàng, lợi nhuận trên vốn đầu tư, giá trị kinh tế gia tăng, xuất nhập khẩu, tỷ lệ lao động, số DNNVV… của từng ngành, lĩnh vực.
./ Hệ thống cảnh báo về đầu tư và DNNVV: nghiên cứu và cung cấp các chỉ số tài chính như: tài sản, nợ, lợi nhuận, doanh số bán hàng, lợi nhuận trên vốn đầu tư, giá trị kinh tế gia tăng, xuất nhập khẩu, tỷ lệ lao động, số DNNVV… của từng ngành, lĩnh vực.
./ SME Tool Kits: sổ tay kinh doanh cho doanh nghiệp khởi nghiệp dưới dạng CD rom gồm các thông tin cơ bản cho DNNVV, các giáo trình điện tử, các bài học kinh nghiệm (clip phỏng vấn) từ các doanh nhân thành công.
./ Các kênh cung cấp thông tin khác như: SMEs TV Channel: kênh truyền hình dành riêng cho DNNVV cho phép các DNNVV quảng cáo với chi phí thấp 24/24h; SMEs SHOP Channel; SMEs Today Magazine…
./ Quỹ đầu tư vốn mạo hiểm để quốc tế hoá các DNNVV Thái Lan. Quỹ đầu tư dành cho các doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ và bán buôn, tối đa 100 triệu bath (3 triệu USD) cho mỗi công ty trong thời gian 1-7 năm. Quỹ sẽ rút vốn khỏi doanh nghiệp khi doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán hoặc bán lại cho chủ doanh nghiệp hoặc bán cho nhà đầu tư khác.
./ Các kênh cung cấp thông tin khác như: SMEs TV Channel: kênh truyền hình dành riêng cho DNNVV cho phép các DNNVV quảng cáo với chi phí thấp 24/24h; SMEs SHOP Channel; SMEs Today Magazine…
./ Quỹ đầu tư vốn mạo hiểm để quốc tế hoá các DNNVV Thái Lan. Quỹ đầu tư dành cho các doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ và bán buôn, tối đa 100 triệu bath (3 triệu USD) cho mỗi công ty trong thời gian 1-7 năm. Quỹ sẽ rút vốn khỏi doanh nghiệp khi doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán hoặc bán lại cho chủ doanh nghiệp hoặc bán cho nhà đầu tư khác.
e) Trung Quốc cũng tiến rất nhanh: Luật Xúc tiến DNNVV Trung Quốc mới được ban hành từ năm 2003 nhưng tới nay đã có 3000 Quỹ Bảo lãnh tín dụng, các ngân hàng thương mại đều có phòng chính sách cho vay DNNVV, quỹ đầu tư DNNVV hiện đã có 3-4 tỉ USD...
Ơ, thế thì Việt Nam đang làm gì? Ừa thì, nói chung có nhiều cơ quan cùng hỗ trợ DNNVV, nhưng công tác điều phối chưa tốt vì mới chỉ là late player in this field (Phát triển nền kinh tế thị trường với DNNVV là động lực chủ yếu đã bắt đầu từ gần 30 năm trước). Tớ chỉ trình bày tại Hội nghị về việc thực hiện quy trình “Một cửa liên thông” cho doanh nghiệp, dự án Na Uy về thiết lập hệ thống dữ liệu doanh nghiệp toàn quốc và đăng ký kinh doanh điện tử (những gì ASMED tớ đang making initial efforts) cũng như chính sách của Bộ Công thương về phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ, thế nhé...
Ơ, thế thì Việt Nam đang làm gì? Ừa thì, nói chung có nhiều cơ quan cùng hỗ trợ DNNVV, nhưng công tác điều phối chưa tốt vì mới chỉ là late player in this field (Phát triển nền kinh tế thị trường với DNNVV là động lực chủ yếu đã bắt đầu từ gần 30 năm trước). Tớ chỉ trình bày tại Hội nghị về việc thực hiện quy trình “Một cửa liên thông” cho doanh nghiệp, dự án Na Uy về thiết lập hệ thống dữ liệu doanh nghiệp toàn quốc và đăng ký kinh doanh điện tử (những gì ASMED tớ đang making initial efforts) cũng như chính sách của Bộ Công thương về phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ, thế nhé...
 Bangkok Anantasamakhon Throne Hall & Statute of King Rama IV |  Little India (Singapore) |
 Vietnam Delegation |  With Mr Sakamoto (Rizqun Hotel) |
 Jame Asr Hassanil Bolkia |  Kampong Ayer |
- Coffee break: hỏi chuyện colleague ở đoàn Myanmar, a bạn kể cái sim điện thoại mới của a đã giảm 1/2 rồi, bi h chỉ phải mua có... 2500 USD thôi 
, nhưng a vẫn giữ cái sim mua 5000 USD làm kỉ niệm, hic hic ... 
, nhưng a vẫn giữ cái sim mua 5000 USD làm kỉ niệm, hic hic ...
- Lỡ máy bay phải về hôm sau -> ko được tham dự giải vô địch Thể dục thể hình Hà Nội mở rộng rồi, đau thế... . Đi công tác, nghỉ hơn tuần, giờ mới về tập lại, cảm giác... sướng, keke... Embed là bài nhạc ở phòng tập, dạo này nghe thấy yêu đời lạ... 
. Đi công tác, nghỉ hơn tuần, giờ mới về tập lại, cảm giác... sướng, keke... Embed là bài nhạc ở phòng tập, dạo này nghe thấy yêu đời lạ...  HLV của tớ đây HCV hạng 70kg  |  Bạn tập của tớ đây HCB hạng 80kg  |
Còn tớ
vô địch tuyệt đối
- Mấy hôm nhậu, thấy Toàn refer cái "social capital" gì đó, transit qua Sing, impulse purchase book: Social Intelligence của Daniel Goleman coi xem sao, hehe...
 Toàn, chụp cách đây 9 năm tại Kim Bôi  |
Vợ đọc để xem Brunei thế nào, thấy chồng tán kinh quá, mà cuối cùng chẳng có cái vợ cần )):
Bây giờ mỗi bạn một mâm cùng ..."vờ".