Journey in Life: finance

Search This Blog

Showing posts with label finance. Show all posts
Showing posts with label finance. Show all posts

Saturday, February 27, 2021

Tối thiểu hóa cảm giác hối tiếc và Jeff Bezos

shared from fb quan nguyen ha,
-----
Trong "A Wealth of Common Sense", Ben Carlson đề cao vai trò của chiến

lược giản đơn (simple strategies or simplicity-based framework) trong quá trình ra quyết định đầu tư. Thị trường tài chính là một hệ thống phức tạp nhưng không có nghĩa phải áp dụng các nguyên tắc phức tạp để giành thắng lợi. Phân tích thông tin (theo cách phức tạp) thì quan trọng nhưng góc nhìn (perspective) và thấu hiểu (understanding) mới đóng vai trò chính yếu. Ben cũng nhắc đến nguyên tắc thú vị "regret minimization" - tối thiểu hóa cảm giảc hối tiếc khi ra quyết định đầu tư (hay khởi nghiệp), đồng thời dẫn chứng về Jeff Bezos - cha đẻ của nền tảng thương mại điện tử Amazon. 

Dưới đây là bài phân tích ngắn khái niệm "regret minimization" của Ben, rất đáng đọc (cũng như sách A wealth of common sense):

Trong cuốn sách của mình, tôi đã trao đổi về góc nhìn: đầu tư chính là quá trình thực hành tối thiểu hóa cảm giác hối tiếc: "Quá trình đầu tư thực chất là một chuỗi các đánh đổi (Trade-offs). Đầu tư chính là trì hoãn tiêu thụ hiện tại nhằm phục vụ cho tiêu thụ tương lai. Đầu tư thực sự đến từ quá trình tối thiểu hóa cảm giác hối tiếc. Một vài nhà đầu tư sẽ hối tiếc vì bỏ lỡ khoản lợi nhuận kết sù trong khi người khác lại hối tiếc vì đánh mất quá nhiều. Kiểu hối tiếc nào sẽ chiếm hữu cảm xúc của bạn tồi tệ hơn?

Các nhà đầu tư liên tục phải đấu tranh với những cảm xúc và ham muốn đầy mâu thuẫn. Họ mong muốn có được khoản lợi nhuận kỳ vọng cao hơn trong dài hạn những cũng mong muốn ổn định trong ngắn hạn. Họ luôn tận dụng sự biến động (volatility) nhưng không muốn nó xảy đến trong danh mục đầu tư của mình. Họ muốn kiếm được khoản lời cao hơn nhưng lại không chấp nhận rủi ro cao hơn. Họ luôn muốn các mặt tích cực (upside) mà không đi kèm tiêu cực (downside). Do đó, ham muốn (desire) chính là thứ (pipe dream) buộc chúng ta phải đánh đổi và làm tất cả để cân bằng ba yếu tố: rủi ro, phần thưởng đầu tư và khả năng xử lý căng thẳng của việc ra các quyết định ảnh hưởng trực tiếp đển khoản tiết kiệm cả đời của mình (life savings).

Điều này còn vượt xa khỏi khái niệm "đầu tư". Mỗi quyết định lớn bạn đưa ra trong cuộc đời đều liên quan đến một dạng thức "cho và nhận" nào đó (give-and-take). CEO và nhà sáng lập của Amazon.com, Jeff Bezos có một đúc kết tuyệt vời về điều này, điều ảnh hưởng quyết định thay đổi số phận của ông. Khi bắt đầu cân nhắc thành lập Amazon, Bezos thực ra đang làm việc cho D.E. Shaw, một trong những quỹ đầu cơ (dựa trên định lượng) được tôn trọng bậc nhất (cũng là một trong những hãng lớn nhất) tại Mỹ. Quyết định này, khi nhìn lại rõ ràng thật sáng suốt, tuy nhiên đây không thực sự là một bước đi sự nghiệp an toàn vào thời điểm đó: rời bỏ một công việc trả lương cao tại quỹ đầu cơ để khởi sự một cửa hàng sách trực tuyến. Vậy làm thế nào mà Jeff Bezos có thể đưa ra quyết định thay đổi số phận như vậy?

Đây là thông điệp được Brian Christian và Tom Griffiths kể trong cuốn sách thú vị của họ - "Thuật Toán để Sống Sót: Khoa Học Máy Tính trong Các Quyết Định Con Người":

"Sự hối tiếc cũng có là một động cơ to lớn. Trước khi ra quyết định thành lập Amazon.com, Jeff Bezos có một vị trí an toàn và được trả lương cao tại hãng đầu tư D.E Shaw & Co ở New York. Khởi sự một tiệm sách trực tuyến tại Seattle là một bước ngoặt lớn lao - do đó sếp của ông tại D.E. Shaw đã khuyên ông cân nhắc điều này cẩn thận. Đây là điều Bezos nói: "Bộ khung tư duy mà tôi tìm thấy, điều khiến việc ra quyết định đặc biệt dễ dàng, thứ mà tôi gọi là - hay một gã lập dị (nerd) gọi: khung tối thiểu hóa cảm giác hối tiếc (regret minimization framework). Tôi đã hình dung bản thân mình ở độ tuổi 80, khi đó đang nhìn lại: "nhìn lại cuộc đời, tôi ước gì mình đã tối thiểu hóa những cảm giác hối tiếc mà tôi có." Tôi biết khi mình bước vào độ tuổi 80 tôi sẽ không hối tiếc vì mình đã thử làm điều này. Tôi sẽ không hối tiếc vì mình đã tham gia vào cái gọi là Internet, bởi tôi cho rằng đây sẽ là một thứ lớn lao trong tương lai. Tôi biết rằng, cho dù thất bại tôi sẽ không hối tiếc. Nhưng rõ ràng nếu không tham gia, tôi sẽ mãi mãi hối tiếc vì mình chưa từng thử. Tôi biết cảm giác này sẽ ám ảnh mình mỗi ngày. Khi suy nghĩ theo cách như vậy, quyết định tạo lập Amazon thật dễ dàng."

Tôi rất thích khung tư duy này bởi nó không liên quan đến các bảng biểu Excel hay kế hoạch kinh doanh hay khoản đầu tư kết sù dành cho khởi nghiệp mà mô tả nỗ lực hoàn thiện bản thân cùng cảm giác đeo đuổi mục tiêu cuộc đời - không phải áp dụng mô phỏng Monte Carlo để hiểu được các quyết định tối ưu. Con người luôn luôn buộc phải ra các quyết định lớn lao trong cuộc cuộc đời với bối cảnh bất định (khó để giảm thiểu). Tôi có nên nhận công việc này? Tôi có nên mua ngôi nhà này? Tôi có nên chuyển đến thành phố mới? Tôi có nên quay về trường và khởi động mọi thứ từ đầu? Bạn có thể đưa ra các quyết định "xác suất cao", nhưng cuộc đời thì không giống như Casino bởi phần bạn chưa biết thì quá nhiều, cuộc sống vốn hỗn loạn với nhiều thứ không hoàn hảo. Bezos đã đưa ra một phân tách quan trọng giữa quyết định mà bạn chọn sống cùng và thất bại khả dĩ đi kèm theo quyết định đó. Có một sự khác biệt lớn giữa trải nghiệm hối tiếc và trải nghiệm kết quả thất bại (poor outcome). Thất bại là một phần cuộc đời, bạn không thể kì vọng mỗi lần đánh cược thì mình đều chiến thắng. Có những lúc bạn phải chấp nhận hối tiếc nhỏ để tránh những hối tiếc còn to lớn hơn. Đồng nghiệp của tôi Tony Isola chia sẻ: "quá nhiều người là chuyên gia thành công, nhưng là kẻ nghiệp dư (amateurs) thất bại." Đây là hai câu hỏi dựa trên bộ khung của Jeff Bezos mà bạn nên đặt cho bản thân khi ra quyết định thay đổi số phận: Bạn đã tối thiểu hóa cảm giác hối tiếc mà mình có trong đời? Bạn có hối tiếc vì đã làm điều này?

Bao giờ giao dịch cổ phiếu thôi 'tắc đường'?

shared from fb lý xuân hải,
-----
...tình trạng “hạ tầng tắc nghẽn” ấy có vẻ còn như một dấu hiệu đặt ta mang tính căn cơ hơn: Có phải chỉ hạ tầng CNTT? Theo tôi với thị trường hiện nay không chỉ có vậy.

1. Trước hết là sứ mệnh: Mọi nền tài chính đứng trên hai chân trụ là Thị trường Vốn (TTCK) và Thị trường tiền tệ (Ngân hàng). Hai thị trường này cần gắn bó với nhau, hỗ trợ nhau và cùng nhau thực hiện nhiệm vụ chiến lược là cung cấp vốn, phân bổ vốn và luân chuyển vốn cho nền kinh tế. Với quy mô hiện nay của TTCK Việt Nam có thể nói đã ngang tầm với TT Tiền tệ để thực hiện sứ mệnh phục vụ kinh tế Việt Nam. Với vô số lợi thế, tôi nghĩ hoàn toàn đã đến lúc nghĩ đến để TT Tài chính Việt Nam vươn ra khu vực gần: các quốc gia Đông Dương và lân cận là Lào, Campuchia, Myanmar... Hiện nhiều Ngân hàng Thương mại Việt Nam đã vươn ra khu vực này nhưng TTCK thì chưa thấy.

2. Thị trường hàng hoá: Một chủ đề quan trọng, đang là khoảng trống và quy mô quá nhỏ bé, thô sơ.

3. Như một theo dõi riêng tôi thấy ở các quốc gia đủ rộng lớn có nền kinh tế phát triển trung tâm Tài chính và Trung tâm Chính trị thường không nằm chung một chỗ: Mỹ là New York và Washington, Đức là Frankfurt và Berlin, Trung Quốc là Thượng Hải và Bắc Kinh... đây cũng là các trung tâm tài chính toàn cầu lớn nhất hiện nay. (Hỏi chuyện một anh bạn chuyên gia phong thủy, anh ấy bảo cũng như xây dựng điểm kinh doanh không nên gần hay đối diện đền, chùa. Không biết vì sao nhưng quả thật khi chọn địa điểm các doanh nhân thường làm vậy). Đặc điểm chung của các trung tâm này là lịch sử và gần với khu vực kinh tế phát triển. Với cách nhìn ấy hoàn toàn có thể xây dựng Thành phố Hồ Chí Mình, trung tâm tài chính tiền tệ của Việt Nam, thành trung tâm tài chính tiền tệ cho khu vực Đông Dương và lân cận. Với quan hệ lịch sử sẵn có, thuận tiện về địa lý và ưu thế về quy mô... TP Hồ Chí Mình đang sẵn có hình hài của một Trung tâm Tài chính, Financial HUB, của Việt Nam để trở thành TTTC khu vực và thực hiện sứ mệnh là cửa ngõ bước vào nền kinh tế khu vực này. Chỉ cần một chương trình chiến lược hợp lý và bộ máy triển khai nhanh nhạy.

4. Hạ tầng pháp lý và chuẩn mực, bao gồm quản trị: Để Việt Nam trở thành HUB Tài chính- Tiền tệ cần phải hội nhập sâu hơn vào kinh tế thế giới. Để hội nhập chúng ta cần nói chung một ngôn ngữ pháp lý, áp dụng chung một tiêu chuẩn kỹ thuật và một chuẩn mực quản trị. Quá trình này trên thực tế đang diễn ra và đến hôm nay có thể nói hạ tầng đã có phần nào. Chỉ cần tiếp tục thay đổi một cách nhất quán.

5. Hạ tầng giao thông và Logistics: Mọi giao dịch tài chính tiền tệ đều gắn ít nhiều với giao dịch hàng hoá. Do vậy việc quy hoạch và thiết lập hạ tầng giao thông và logistics là rất cần thiết bên cạnh thị trường tài chính.

6. Hệ thống doanh nghiệp: Mọi thị trường tài chính mạnh đều gắn với nền kinh tế lớn và mạnh. Mọi nền kinh tế lớn và mạnh đều cấu thành bởi doanh nghiệp mạnh, cạnh tranh tốt. Các trung tâm tài chính của các vùng lãnh thổ, quốc gia nhỏ không có nền kinh tế lớn thì xây dựng hạ tầng mạnh bên cạnh các nền kinh tế lớn như Hongkong gắn với châu Á và sau là Trung Quốc, Singapore với Châu Á và Đông Nam Á, Dubai với Trung Đông. Việt Nam với thị trường 100 triệu dân hoàn toàn có thể và đang trở thành một nền kinh tế quy mô không nhỏ. Theo tôi đánh giá GDP Việt Nam sẽ đạt 500-600 tỷ USD (nominal) không quá khó khăn. Khó khăn của bẫy thu nhập trung bình là sau đó. Trong quá trình này hệ thống doanh nghiệp Việt Nam và khu vực hoàn toàn có thể trong vài chục năm tới đạt cấu trúc một kim tự tháp với một số doanh nghiệp giá trị dăm chục thậm chí trăm tỷ đô; vài chục doanh nghiệp 10-20 tỷ đô; dăm chục một trăm doanh nghiệp tỷ đô và hệ thống rộng khắp các doanh nghiệp nhỏ và vừa phụ trợ. TTCK và TT Tiền tệ phục vụ hệ thống Thị trường Tài chính và doanh nghiệp quy mô như thế này chắc sẽ khác xa ngày hôm nay. Và đòi hỏi một hạ tầng CNTT hoàn toàn khác.

Mấy hôm nay lùm xùm vụ sàn HOSE bị nghẽn... lại nhớ ước mơ 300 triệu ngày nào. Thấy thật đáng mừng khi ước mơ ngày nào thành sự thật.

Wednesday, February 24, 2021

Để đầu tư thành công trên thị trường chứng khoán Việt Nam, nhà đầu tư F0 nên làm gì?

shared from fb phuc chi le,
-----
Bài viết này để trả lời nhanh một số câu hỏi của nhiều bạn bè và người thân muốn tìm hiểu về TTCK VN và mong muốn tham gia đầu tư chứng khoán. Các thông tin và kết luận dưới đây được tổng hợp từ các thống kê có thể ko đầy đủ và kinh nghiệm cá nhân.

1. Mức tăng hợp lý của TTCK?
Trong 10 năm qua, VN-Index (đại diện cho TTCK VN) tăng trung bình 9%/năm (chưa tính 2% cổ tức bằng tiền), bằng với mức tăng EPS. Trên thế giới S&P500 cũng tăng trung bình 9%/năm trong 100 năm qua (tăng cao nhất trong các kênh tài sản tài chính bao gồm vàng, bạc, trái phiếu, tiền gửi, ngoại tệ, hàng hóa khác). Lợi nhuận DN tăng trưởng 10-15%/năm là động lực chính của sự tăng giá dài hạn của TTCK.

Nhưng TTCK ko tăng đều 9%/năm. Trong 10 năm 2011-2021, VN-Index có 3 năm giảm (2010,2011,2018) và 7 năm tăng. Thị trường có nhiều lần giảm 20-40% và tăng 30-50% chỉ trong vài tháng. Đây là một rủi ro và cũng là điểm thú vị của TTCK.

2. Định giá thay đổi ntn? (hình 1)


VN-Index bị định giá rẻ (P/E 10-14.x) trong các giai đoạn khủng hoảng, bất ổn vĩ mô, tăng trưởng thấp; và được định giá cao (P/E 20-3x) trong các giai đoạn tăng trưởng nhanh, lãi suất thấp, đón dòng tiền mạnh từ thăng hạng thị trường. Trong các giai đoạn tăng trưởng bình thường và ổn định, VN-Index có P/E 15-20.x.

Những cuộc khủng hoảng thường đưa thị trường về mức rẻ lịch sử (P/E 10.x) là thời điểm mua tuyệt vời nhất (ví dụ khủng hoảng COVID 3/2020). Hiện nay, VN-Index đang có P/E 18.x quanh mức trung bình, lợi thế giá rẻ không còn. Triển vọng tăng trưởng tích cực trên một nền lãi suất thấp, vĩ mô ổn định, cộng với khả năng sớm được nâng hạng lên Emerging Market có thể nâng định giá P/E của VN-Index lên mặt bằng mới.

Tuy nhiên, khi mặt bằng định giá chung không còn rẻ, lựa chọn CP sẽ quyết định hiệu quả đầu tư.

3. Hiệu quả đầu tư CP và kỳ vọng nào là hợp lý?
Tính trên số đông, 80% NĐT cả cá nhân và tổ chức đầu tư ko hiệu quả hơn Index, và trên 50% số NĐT cá nhân ko có lãi ngay cả trong những năm thị trường tăng (thống kê thực tế từ 1 số CTCK lớn trong một số năm). Vì vậy, đối với đa số NĐT khi quyết định bỏ tiền vào kênh tài sản này, cần xác định mức LỢI NHUẬN KỲ VỌNG HỢP LÝ là 10-15%/năm cho trung bình dài hạn. Dù làm được điều này cũng ko hề dễ dàng.

4. NĐT thua lỗ có một số đặc điểm chung gì?
- mua bán quá nhiều (hơn 1 vòng/tháng) và cố gắng kiếm tiền theo các biến động ngắn hạn của thị trường và CP.

- sử dụng đòn bẩy tài chính lớn (thường xuyên vay > 69% vốn tự có).

- giữ chặt CP có chất lượng kém giảm giá, bán sớm cổ phiếu tốt mới tăng.

- mua bán theo thông tin được phím, mua đuổi khi có tin tốt, bán theo khi ra tin xấu, mua khi hưng phấn, bán khi sợ, hành động theo tâm lý bầy đàn.

- không có hiểu biết sâu sắc về thị trường, ngành nghề và doanh nghiệp, ko có phương pháp đo lường và quản trị rủi ro, ko có có lợi thế đặc biệt trong cả trading lẫn đầu tư.

Kết quả: Chọn cổ phiếu sai, mua cao bán thấp, và trả quá nhiều phí môi giới và lãi vay (10-30% vốn/năm).

Lý do: Các hành động gây thua lỗ kể trên hầu hết phù hợp với các bản năng gốc cơ bản của con người, nên rất dễ mắc nhưng khó thay đổi !!!

5. Như thế nào là NĐT thành công?
NĐT thành công có thể phân nhóm theo lợi nhuận trung bình dài hạn (trên 10 năm):

Tốt: 10%-20%/năm - thuộc top 10% chiến thắng thị trường,

Giỏi: 20%-30%/năm - thuộc top 3% chiến thắng thị trường,

Xuất sắc: >30%/năm - thuộc top 1% chiến thắng thị trường.

Những NĐT này có phương pháp và hệ thống đầu tư/trading khác biệt và xây dựng được lợi thế rõ ràng so với phần đông NĐT trên thị trường.

6. Học đầu tư và đầu tư hiệu quả có dễ?
Có nhiều phong cách đầu tư mang lại hiệu quả tốt. Nhưng quan trọng nhất, NĐT cần tìm được PHƯƠNG PHÁP PHÙ HỢP VỚI TÍNH CÁCH VÀ ĐIỀU KIỆN của mình để có thể dễ dàng học, áp dụng và kiên trì theo đuổi.

Những guru đầu tư thành công nhất trên thế giới đa phần đều rất cởi mở trong việc chia sẻ về triết lý và phương pháp đầu tư của mình. Mọi người đều có thể dễ dàng tìm đọc các sách và notes họ viết, hoặc theo dõi các video các cuộc phỏng vấn, trao đổi của các top investors/traders này để học hỏi.

Các phương pháp đầu tư hiệu quả hầu hết không quá phức tạp để tìm hiểu nhưng luôn khó để thực hiện tốt. Nó yêu cầu sự tuân thủ và kỷ luật hành động nhiều khi đi ngược lại bản năng của chúng ta. Bởi vậy tìm được phương pháp đầu tư hiệu quả và PHÙ HỌP là ko dễ dàng. Và kết quả vượt trội thường không dành cho số đông.

7. NĐT F0 nên làm gì?
Với những ai không có điều kiện dành hết thời gian và tâm sức cho nghề đầu tư, lựa chọn tốt khi muốn phân bổ tài sản vào kênh chứng khoán là:

1. mua các Chứng chỉ Quỹ chỉ số,

2. ủy thác cho các NĐT chuyên nghiệp đã có uy tín và record tốt,

3. dành một phần tiền tự đầu tư cho những CP mà mình đã lựa chọn kỹ và ĐẶC BIỆT HIỂU RÕ.

Điều rất quan trọng là có một kỳ vọng lợi nhuận hợp lý để tránh bị cuốn vào những rủi ro quá lớn, duy trì được sự bền bỉ để tận hưởng sức mạnh lãi kép của quá trình đầu tư lâu dài.

8. TTCK VN - 10 năm khói lửa 2011-2021 đã mang lại gì cho NĐT? (hình 2)


VN-Index hiện đang ở quanh mốc cao lịch sử 1200 điểm sau khi tăng 130% trong 10 năm qua. Trong đó không ít lần thị trường chịu tác động xấu khiến Vnindex giảm giá mạnh 20-40% rồi tăng mạnh 30-50% chỉ trong vài tháng.

Nhưng điều thú vị của TTCK không chỉ nằm ở biến động của VN-Index. Giá trị lớn nhất TTCK mang lại cho NĐT nằm ở câu chuyện của từng cổ phiếu. Có thể phân loại CP thành 4 nhóm theo mức độ tăng/giảm giá 10 năm qua:

- Nhóm Tuyệt vời - tăng 8-12 lần, 25%-30%/năm: HPG PNJ VNM MWG... (1 số Midcap như VCS, PTB tăng giá 30 lần)

- Nhóm Tốt - tăng 5-6 lần, 20%/năm : FPT VIC MBB VCB...

- Nhóm Trung bình - tăng 2-3 lần, 6%-12%/năm: CTG SSI MSN...

- Nhóm Tồi - lỗ từ 15%-85%: BVH FLC SJS, PVX, HAG....

9. Vật đổi sao rời, rủi ro và cơ hội
HAG, BVH, SJS, PVX đã từng là những CP tuyệt với tăng giá rất tốt trong giai đoạn 2006-2010. VNM và CTD là 2 CP tốt nhất VN trong giai đoạn 2010-2016, nhưng 5 năm qua giá VNM chỉ còn tăng thấp hơn ls ngân hàng, còn CTD lỗ 50%. Rất nhiều sự đổi ngôi đã, đang, và sẽ diễn ra. Điều đó tạo ra rủi ro, đồng thời cũng chính là vẻ đẹp và sự quyến rũ của thị trường chứng khoán.

10. Kết bài
Công việc chính của mọi NĐT nằm ở hai quyết định: lựa chọn thời điểm, và lựa chọn cổ phiếu. Chọn thời điểm tốt giúp giảm rủi ro và mang lại lợi thế, còn chọn CP tốt giúp mang lại gia tài.

Nhìn sang các nền kinh tế đi trước Việt Nam để thấy hai xu hướng dài hạn:

- mặt bằng lãi suất tiền gửi sẽ tiếp tục giảm.

- và đầu tư tài chính là con đường tất yếu trong quá trình tích lũy và phát triển tài sản cá nhân.

Chúc mọi người có những trải nghiệm thú vị và hiệu quả với nghề đầu tư! 😍😍😍

Wednesday, February 17, 2021

Mark Hana đã nói gì?

by ha thuc tien, vwa,
-----
Xin chia sẻ cùng với các bạn một đoạn clip sau trong bộ phim Sói già phố Wall, cuộc nói chuyện giữa Jordan Belfort và Mark Hana (do Matthew McConaughey thủ vai). Đây là hôm đầu tiên Jordan đi làm việc ở Wall Street. Mark Hana là sếp của ảnh và đã dạy ảnh bằng những chia sẻ thật thú vị:

Jordan Belfort: “Em rất vui mừng khi được trở thành một phần của công ty anh. Những khách hàng của anh…"

Mark Hana: “F*ck bọn khách hàng… Tên của trò chơi là chuyển tiền từ túi của khách hàng sang túi của cậu”.

Jordan Belfort: “Nhưng mà nếu cùng lúc làm cho khách hàng giàu lên thì thật là tốt cho cả đôi bên phải không anh?”

Mark Hana: “Không. Quy tắc số 1 ở Wall Street. Không có ai cả, dù chú có là Warren Buffet hay Jimmy Buffet. Không ai có thể biết được ngày mai cổ phiếu lên hay xuống hay là quay vòng vòng. Nó như là fugazy hư vô vậy, không có thật. Khi cậu có khách hàng mua cổ phiếu ở giá 8 , giờ thành 16 thì khách hàng cậu mừng rỡ muốn bán ngay để lấy tiền. Cậu đừng để khách hàng làm như thế, phải bảo khách hàng đầu tư tiếp vào 1 cổ phiếu khác. Nhiều lần như vậy, khách hàng sẽ nghiện. Trong khi đó, khách hàng tưởng rằng mình giàu có, nhưng chỉ trên giấy tờ. Còn chúng ta, những nhà môi giới, sẽ cầm tiền hoa hồng môi giới, tiền tươi thóc thật về nhà”.

Chúc các bạn có một năm mới đầu tư hiệu quả.

Wednesday, January 13, 2021

Sheldon Adelson - Lão đại những sòng bạc

người giàu thứ 8 thế giới đã qua đời ở tuổi 87 do các biến chứng của bệnh ung thư máu...

là nhà tài trợ lớn nhất cho trump (25 triệu usd)

năm 2004, sau khi đưa công ty lên sàn chứng khoán, tài sản tăng 1 triệu usd/giờ liên tục trong 2 năm... :D, từ năm 2013 là 2 triệu usd/giờ...
-----
Sheldon G. Adelson, a cabdriver’s son who built the world’s largest empire (đế chế lớn nhất) of casinos and resort hotels in Las Vegas, Macau, Singapore and other gambling meccas and used his vast wealth to promote right-wing political agendas in America and Israel, died on Monday at his home in Malibu, Calif. He was 87.

The cause was complications of non-Hodgkin’s lymphoma, a form of blood cancer (ung thư máu).

Mr. Adelson grew up tough, a Depression-era street urchin who hawked newspapers and fought roughnecks in Boston. Unfazed by risks, rivals or the law, he built a fortune estimated by Forbes in 2014 at $36.6 billion, making him the world’s eighth or ninth wealthiest person.

...His ride to riches had been more roller coaster than escalator, anyway. After taking the Sands public in 2004, his net worth grew for two years by $1 million an hour — weekends, holidays and nights included. In a few months in 2009, it fell from $30 billion to $2 billion. But by 2013, he had it all back, with billions to spare. Often the cash register rang up $2 million an hour.

...In May 2016, after Donald J. Trump became the presumptive (có cơ sở, có lý, có thể đúng) Republican presidential nominee, Mr. Adelson told him in a private meeting in Manhattan that he was willing to contribute more to help elect him than he had given to any previous campaign, a sum that could exceed $100 million, according to two Republicans with direct knowledge of Mr. Adelson’s commitment. He eventually gave the Trump presidential campaign only $25 million but was still its largest donor.

Saturday, December 12, 2020

"Đừng bao giờ dạy người giàu cách tiêu tiền"

3 người giàu nhất thế giới Jeff Bezos, Elon Musk và Bill Gates đóng thuế thu nhập bằng…0
-----
Tesl TSLA -2.7%a CEO Elon Musk has moved his primary residence from California to Texas, according to reports on Tuesday, which means the three richest people in American—Musk, Amazon AMZN +0.5% CEO Jeff Bezos and Microsoft MSFT +1.3% cofounder Bill Gates—now all reside in states that don’t collect income tax (thuế thu nhập).

Musk’s move was anticipated (dự đoán trước), following reported rumors  (tin đồn) from his friends and associates that the Lone Star State (bang ngôi sao cô đơn) would become his next home. This summer, he relocated his private foundation to the city of Austin. Musk, who is worth just shy of $140 billion, previously clashed with California officials over the state’s coronavirus restrictions (hạn chế đi lại vì covid), going so far as to sue Alameda County in May and threaten to move his company out of the state after its factory wasn’t allowed to reopen.

...Washington and Texas are two of nine U.S. states that don’t collect income tax. The rest are: Alaska, Florida, Nevada, New Hampshire, South Dakota, Tennessee and Wyoming. The Tax Foundation, a leading nonprofit, notes that Tennessee and New Hampshire still tax interest (lãi cho vay) and dividends (cổ tức), but the latter is scheduled to phase out this tax in 2025.

“It's quite possible [California] is on the wrong (sai lầm) side of the Laffer Curve (đường cong laffer),” Arnold wrote on Twitter, referencing the economic theory (lý thuyết kinh tế) that supposes tax revenues will fall if governments set rates too high and can increase if rates are lowered.

Monday, October 26, 2020

Chủ tịch Tập đoàn Samsung qua đời. Thọ 78 tuổi

Samsung được bố của Lee Kun-hee là ông Lee Byung-chull thành lập để xuất khẩu hoa quả và cá khô...
-----

Samsung announced the death but did not specify the cause. Mr. Lee had been incapacitated (mất khả năng lao động) since a heart attack (cơn đau tim) in 2014.

...In 1996, Mr. Lee was convicted (bị kết án) of bribing the country’s president (hối lộ tổng thống), then pardoned (tha tội, tha lỗi, tha thứ). More than a decade later, he was found guilty of tax evasion (trốn thuế) but given another reprieve (ân xá, giảm tội), this time so he could resume lobbying to bring the Winter Olympics to the mountain town of Pyeongchang in 2018.

Soon after the Pyeongchang Games, Lee Myung-bak, South Korea’s president from 2008 to 2013 and no relation, was sentenced to 15 years in prison for accepting $5.4 million in bribes from Samsung in exchange for pardoning Mr. Lee.

...Lee Kun-hee was born in Daegu, in Japanese-occupied Korea, on Jan. 9, 1942, to Park Doo-eul and Lee Byung-chull, who had founded Samsung a few years earlier as an exporter of fruit and dried fish. The younger Lee was a wrestler (đô vật) in high school (trường trung học).

Lee Kun-hee graduated (tốt nghiệp) from Waseda University in Tokyo in 1965.

Thursday, October 22, 2020

Giá cho iPhone 12 Pro Max 64GB sẽ giảm?

dưới 699 usd ko, khi được lắp ráp ở hải phòng :D
-----
Manufacturers are knocking on the doors (gõ cửa) of Vietnam’s northern provinces and committing (cam kết) billions of dollars to set up operations, including Samsung Electronics Co., where it is producing about half its smartphones. Apple assembly partner Pegatron Corp. plans to invest $1 billion in the northern port city of Haiphong, local media reported, following moves to Vietnam of other suppliers for the Cupertino, California company. Apple recently posted Vietnam job openings, including for a mechanical quality engineer (kỹ sư chất lượng cơ khí), and managers for supply chain operations (hoạt động chuỗi cung ứng) and government relations (quan hệ chính phủ).

...The government is building a river port for transporting parts and, at Apple’s request, provided land for workers’ housing near the 16-hectare complex of Luxshare Precision Industry Co., the world’s biggest manufacturer of AirPods, Luong said.

...Vietnam’s challenge (thách thức) going forward is to ensure that education improves so the country can avoid the “middle-income trap” (bẫy thu nhập trung bình) once factories leave (nhà máy rời đi) as costs eventually rise (chi phí rồi sẽ tăng) and pivot to a high-skilled economy, said Scott Rozelle, a Stanford University development economist.

A high-quality education (giáo dục chất lượng cao) for future generations (các thế hệ tương lai) is the dream (giấc mơ) of Bac Giang residents (cư dân) such as boarding house owner (chủ nhà trọ) Lanh, who as a child harvested rice (gặt lúa) from a “basket boat” (thuyền thúng) on flooded fields where factories now rise up.

Tuesday, September 29, 2020

BMW cũng bán "kẹo ngọt"?

à đó là, BMW Bắc Mỹ điều chỉnh lịch báo cáo bán hàng trong năm 2015 và 2017 để đáp ứng các mục tiêu nội bộ, "để dành" doanh số dư nhằm sử dụng trong những tháng tiếp theo đó mà :)  

thủ thuật này thường được ví như "lọ kẹo ngọt" để dành lợi nhuận, khi không đạt doanh số mục tiêu, hoặc doanh số downtrend, -> thò tay vào "lọ kẹo ngọt" và lấy doanh số cũ ra báo cáo.

-> đã bị phạt 18 triệu usd
-----
One sales practice drawing scrutiny, this person said, is “car punching,” in which some loaner vehicles (xe ký gửi) delivered to dealerships (đại lý) are reported as purchases to improve sales figures.

...According to the SEC’s order, from 2015 to 2019, BMW inflated (thổi phồng) its reported retail sales in the U.S., which helped BMW close the gap between its actual retail sales volume and internal targets and publicly maintain a leading retail sales position relative to other premium automotive companies. The order finds that BMW of North America LLC (BMW NA) maintained a reserve of unreported retail vehicle sales — referred to internally as the “bank” — that it used to meet internal monthly sales targets without regard to when the underlying sales occurred. The order also finds that BMW NA paid dealers to inaccurately designate vehicles as demonstrators or loaners so that BMW would count them as having been sold to customers when they had not been. Additionally, the order finds that BMW NA improperly adjusted its retail sales reporting calendar in 2015 and 2017 to meet internal sales targets or bank excess retail sales for future use. As a result, according to the order, the information that BMW provided to investors in the bond offerings by BMW’s U.S. financing subsidiary, BMW US Capital LLC, and to credit rating agencies contained material misstatements and omissions regarding BMW’s U.S. retail vehicle sales.

...Another automaker, Fiat Chrysler paid a $40 million to the S.E.C. in September to resolve an investigation into claims that it used a number of dubious practices to pump up its sales numbers, potentially misleading investors. Regulators said the carmaker “inflated new vehicle sales results by paying dealers to report fake vehicle sales and maintaining a database of actual but unreported sales.”

Wednesday, September 16, 2020

Chốt như này

ủy ban điều tra của hạ viện lên án cả boeing và faa trong hai vụ tai nạn máy bay boeing max 737...
-----
...The congressional report identified five broad problems with the plane's design, construction and certification. First, the race to compete with (chạy đua cạnh tranh) the new Airbus A320neo led Boeing to make production goals and cost-cutting (cắt giảm chi phí) a higher priority (ưu tiên cao hơn) than safety (an toàn), the Democrats argued. Second, the company made deadly assumptions (giả định chết người) about software known as MCAS, which was blamed for sending the planes into nosedives (đâm bổ nhào xuống đất). Third, Boeing withheld (giữ, giấu) critical information (thông tin quan trọng) from the F.A.A. Fourth, the agency’s practice of delegating (ủy quyền, phân quyền) oversight (giám sát) authority to Boeing employees left it in the dark. And finally, the Democrats accused F.A.A. management of siding with Boeing and dismissing its own experts.

“These issues must be addressed by both Boeing and the F.A.A. in order to correct poor certification practices that have emerged, reassess key assumptions that affect safety and enhance transparency (minh bạch) to enable more effective oversight,” the committee said.

...Those crashes (tai nạn, đâm) were caused in part by the MCAS system aboard the Max. Because the engines on the Max are larger and placed higher than on its predecessor, they could cause the jet’s nose to push upward in some circumstances. MCAS was designed to push the nose back down. In both crashes, the software was activated by faulty sensors, sending the planes toward the ground as the pilots (phi công) struggled to pull them back up.

Monday, September 14, 2020

Không trụ được rồi

anh v cũng phải tìm cách bán vinschool và vinmec...
-----
Vietnam’s largest listed firm could look for buyers for Vinschool, a private school business, and Vinmec, a chain of private hospitals, the sources told Reuters.

The conglomerate has not appointed any advisers for the stake sales so far, but in its informal talks two buyers have shown interest in the two businesses, the sources said.

A third source aware of the matter said Vingroup has received preliminary interest, and the controlling stakes could fetch roughly $1.5 billion. The source said the interest was rejected.

It is also planning to raise as much as $1.1 billion in debt before the year-end for refinancing existing debt, one of the sources said.

The sources declined to be identified because they were not authorised to speak to the media. In a statement, a Vingroup spokesman said the company had no plans to sell stakes in Vinschool or Vinmec, which it said play “important roles in the Vingroup Eco System”.

Wednesday, August 26, 2020

Thôi hết rồi

mới năm nào còn vốn hóa lớn nhất thị trường, giờ Exxon Mobil phải rời Dow Jones -> sự sụp đổ của ngành dầu khí...
-----

Longstanding Dow staple and oil giant Exxon Mobil, pharmaceutical company Pfizer and defense contractor (nhà thầu quốc phòng) Raytheon Technologies are out.

Cloud software seller Salesforce, biopharmaceutical company Amgen and manufacturing conglomerate Honeywell are in.

The removal of Exxon, which had been part of the Dow since 1928, comes amid a massive slump (sự hạ giá nhanh, sự sụt giá bất thình lình; sự ế ẩm, sự đình trệ; sự giảm sức mua bất ngờ (trong buôn bán); (từ Mỹ, nghĩa Mỹ) thời kỳ khủng hoảng (của một người, một nền (kinh tế)..)) for the oil sector during the recession (suy thoái) tied to COVID-19. The pandemic (đại dịch) has dampened energy usage.

Chevron will be the only energy company remaining in the Dow. Other members include Walmart, Home Depot, Johnson & Johnson, Microsoft, McDonald's, Cisco, Verizon, Visa, Nike, Goldman Sachs, Boeing and Disney.

Thursday, August 6, 2020

Cướp đêm là giặc, cướp ngày là ...

media nhé,

shared from fb nga ho dac,
-----
Cuối giờ giao dịch hôm nay Novavax công bố kết quả thử nghiệm phase 1 vaccine ngừa covid. Ngay sau đó CNBC đăng bài nói 8 người thử vaccine phải nhập viện (hình 2). Cổ phiếu của Novavax (hình 1) rơi từ 160 xuống 103 (-35.6%) do nhiều nhà đầu tư hoảng sợ bán tháo và một số không nhỏ bị bán do đặt stop loss (lệnh bán tự động khi giá xuống 1 ngưỡng nào đó). Market cap của Novavax là 9.22 tỷ, trong vòng vài phút bay mất 3.28 tỷ đô.

Vài phút sau, CNBC xoá bỏ dòng chữ 8 người nhập viện (hình 3). Novavax đính chính là không có ai nhập viện. Cổ phiếu Novavax lên lại 171.7 vào cuối ngày (hình 1), cao hơn đáy 103 trước đó mấy phút là 66.7%. Trong vòng vài phút, hàng tỷ đô của các nhà đầu tư lương thiện bị cướp trắng trợn. Và đương nhiên, những người đằng sau "sự cố" này kiếm được bộn tiền.

Mình may mắn ăn theo khi mua vào lúc xuống 110. Ở Mỹ, muốn kiếm tiền thì cứ làm ngược lại những gì media nói!

Vậy mà, vẫn rất nhiều người tự hào là đọc nhiều hiểu rộng những gì ... media nói



Wednesday, July 8, 2020

Wirecard phá sản và dấu hỏi chất lượng kiểm toán

Wirecard, công ty công nghệ tài chính (fintech) từng có vốn hóa lớn nhất châu Âu, đã đệ đơn xin phá sản ngày 25/6/2020, chỉ vài ngày sau tin tức lượng tiền mặt 1,9 tỷ euro (khoảng 2,1 tỷ USD) đã “biến mất” khỏi bảng cân đối kế toán của công ty. Hai ngân hàng Phillippines mà Wirecard cho biết đang gửi số tiền này ở đó đã khẳng định là họ chưa bao giờ nhận số tiền đó.
-----
One year ago, Edo Kurniawan, a jovial (vui vẻ, vui tính) 33-year-old Indonesian who runs the Asia-Pacific accounting and finance operations (hoạt động kế toán và tài chính) for global payments (thanh toán toàn cầu) group Wirecard AG, called half a dozen colleagues into a Singapore meeting room. He picked up a whiteboard pen and began to teach them how to cook the books (xào nấu sổ sách).

His company would soon become one of Germany’s most valuable financial institutions (tổ chức tài chính giá trị lớn nhất nước đức), but as Mr Kurniawan spoke, the task at hand was to create figures (ngụy tạo số liệu) that would convince (thuyết phục) regulators (nhà điều tiết/quản lý) at the Hong Kong Monetary Authority to issue a licence (cấp giấy phép) so Wirecard could dole out (phát chẩn, bố thí, phát nhỏ giọt) prepaid bank cards in the Chinese territory. 

The group was seeking to take over payment operations (tiếp quản, chiếm hoạt động thanh toán từ citigroup) from Citigroup, covering 20,000 retailers in 11 countries stretching from India to New Zealand. Regulatory approvals in every territory were crucial, even if it meant inventing numbers to be used in the Hong Kong licence application. 

Mr Kurniawan then sketched out a practice known as “round tripping”: a lump of money would leave the bank Wirecard owns in Germany, show its face on the balance sheet of a dormant subsidiary in Hong Kong, depart to sit momentarily in the books of an external “customer”, then travel back to Wirecard in India, where it would look to local auditors like legitimate business revenue. 

In isolation, Mr Kurniawan’s scheme might have appeared to be the act of a rogue (thằng đểu, xỏ lá, ba que, lừa đảo) employee in the provincial outpost (tiền đồn) of a little known financial group. But the account of what happened, in a preliminary report on the investigation by one of Asia’s most eminent legal firms, indicated it was part of a pattern of book-padding across Wirecard’s Asian operations over several years. Documents seen by the Financial Times show two senior executives in the Munich head office had at least some awareness of the round-tripping scheme: Thorsten Holten and Stephan von Erffa, respectively the company’s head of treasury and head of accounting.

Tuesday, April 21, 2020

Lại "cởi truồng"

Hin Leong Trading (Pte) Ltd, giant oil trading house gian lận báo cáo tài chính: giấu lỗ $800tr từ giao dịch dầu...
-----

the son of the legendary founder (người sáng lập huyền thoại) of Hin Leong said the Singapore oil trader hid about $800 million in losses racked up in futures trading, suggesting a much bigger hole in the company’s finances than thought, according to people with knowledge of the matter.

The downfall of Hin Leong Trading (Pte) Ltd., one of the biggest and most secretive forces in the world of physical fuel-oil trading, shows the depth of the fallout from the dramatic drop in oil prices so far this year as a consequence of the Saudi-Russia price war and the coronavirus pandemic.

...Banks have a combined exposure of at least US$3 billion (S$4.25 billion) to Singapore's Hin Leong Trading and are in talks with the privately held oil trader over how to shore up its finances amid concerns over its liquidity,

The group of lenders including HSBC Holdings, DBS Group Holdings and OCBC Bank, held a virtual meeting with the trader and its advisers on Tuesday (April 14), according to the people, who asked not to be identified because they're not authorised to speak publicly. As many as 10 banks are involved, according to one of the people. HSBC has the biggest exposure, at about US$600 million, they said.

Monday, February 17, 2020

Tầm quan trọng của việc bảo mật dịch vụ email trong kinh doanh

cẩn thận ko như email của cfo đội bóng man city bị hacked, lộ ra gần 70 triệu usd tiền tài trợ đến trực tiếp từ ông chủ đội bóng... :D
-----

...this serious trouble (tình huống rắc rối nghiêm trọng) for City sprang from (nảy sinh, phát sinh từ) a tiny number of emails, a fraction (phần nhỏ, miếng nhỏ; (tôn giáo) sự chia bánh thánh) of the documentary dump provided to Spiegel by its source, Rui Pinto, a Portuguese national now charged in his home country with 147 criminal offences (tội hình sự) including computer hacking, all of which he denies (chối bỏ).

One of the emails, from City’s then chief financial officer (giám đốc tài chính), Jorge Chumillas, headed “Cashflow” (dòng tiền), stated that Mansour’s own company vehicle, the Abu Dhabi United Group (ADUG), would be paying £57m as a “contribution to 13/14 sponsorship fee”, while only £8m was Etihad’s “direct contribution”. Then Chumillas sent invoices for Etihad, internally to the City executives Ferran Soriano and Simon Pearce, stating that for 2015-16, the Etihad sponsorship was £67.5m, of which “£8m should be funded directly by Etihad and £59.5 [sic] by ADUG”.

Cái giá của chiêu trò "thổi phồng" doanh thu

clb bóng đá Man City bị cấm dự Champions League hai mùa...
-----
Manchester City have been banned (cấm thi đấu) from the Champions League for the next two seasons (mùa bóng) by Uefa and fined €30m (£25m) after they were found to have seriously (nghiêm trọng) misled (thông tin sai lệch, khiến ai hiểu sai) European football’s governing body (cơ quan quản trị) and broken (vi phạm) financial fair play rules (quy tắc công bằng tài chính).

The severity (mức độ nghiêm trọng) of the ban from both of Uefa’s elite (tinh hoa) club competitions and the scale (quy mô) of the fine (khoản tiền phạt) reflect (phản ánh) how seriously Uefa’s FFP compliance bodies (cơ quan giám sát sự tuân thủ) consider the club to have breached the rules and code of conduct (quy tắc đạo đức).

City responded (phản hồi) immediately (ngay lập tức) with a characteristically (theo tính cách đặc trưng, nét đặc trưng) forthright statement, alleging (cáo buộc) that the process (quy trình, quá trình) was “prejudicial” (định kiến, thiên lệch) and stating that they will immediately appeal (kháng cáo) to the court of arbitration (tòa trọng tài) for sport (Cas).

City were found guilty by Uefa’s club financial control body (CFCB) of having falsely inflated (thổi phồng) their sponsorship revenues (doanh thu tiền tài trợ), when they made submissions (nộp, đệ trình) for the FFP compliance process (quy trình rà soát sự tuân thủ).

Thursday, February 6, 2020

Nhà của Michael Dell ở đâu?

founder & CEO của Dell Technologies sống ở căn penthouse của Steinway Tower (địa chỉ 111 West 57th Street, cao 435m, mỏng nhất thế giới), giá mua khoảng 100 triệu USD năm 2014 các bạn nhé...

là hàng xóm với tỷ phú Ken Griffin (tổng tài sản gần 9 tỷ usd, là nhà sáng lập quỹ đầu tư Citadel) ở căn giá 238 triệu usd (đắt nhất mỹ), 4 tầng, từ tầng 50 đến tầng 53 tại tòa 220 Central Park South,
-----
...The 91-story skyscraper is in an area called Billionaires' Row, home to some of the city's most expensive real estate. Billionaire buyers like Ken Griffin, Michael Dell, and Liu Yiqian have picked up multimillion-dollar condos in the glossy towers rising in the neighborhood.

111 West 57th Street sits adjacent the historic Steinway Hall, which was built by the piano company Steinway & Sons and opened in 1925.

...Griffin's new Manhattan penthouse is a massive 23,000-square-foot residence that encompasses floors 50 through 53 at 220 Central Park South, a skyscraper designed by Robert A.M. Stern that's still under construction. The asking price was $250 million. Griffin, the 50-year-old founder of the hedge fund Citadel, wanted a place to stay in New York as Citadel expands its presence in the city with a new office.

Monday, December 30, 2019

Két sắt bạc tỷ

xin lỗi, chúng tôi chỉ tiếp tỷ phú; triệu phú hãy tránh ra...
-----
Welcome to the billionaires’ new piggy bank (lợn đất). A bank vault (hầm) in a grade-II listed 120-year-old former mansion (lâu đài, biệt thự) next to the Dorchester Hotel on London’s Park Lane will open for business next week.

This is no ordinary bank. This one will be slightly more discerning of its customers than the average high street bank branch. “We won’t deal with millionaires,” says Sean Hoey, managing director of the facility, run by International Bank Vaults (IBV). “We will be dealing only with billionaires.”

...The cheapest safety deposit box, which is just 5cm high, 16cm wide and 49cm deep, costs £600-a-year-to rent. That compares to £465 for a box twice the size in Harrods, and £240 in Metro Bank – the UK’s largest supplier of safety deposit boxes with 150,000 boxes across 70 branches.

Saturday, December 7, 2019

Hãng Ericsson nộp phạt 1 tỉ USD vì hối lộ quan chức 5 nước

trong gần hai thập kỷ, nhằm tăng lợi nhuận...
-----

The Swedish telecommunications group admitted to a long-running scheme (kế hoạch, mưu đồ) to use agents (nhân viên) and consultants (nhà tư vấn) to bribe (hối lộ) government officials (quan chức chính phủ) in Djibouti, China, Vietnam, Indonesia and Kuwait.

...As part of the settlement, Ericsson struck a three-year deferred prosecution agreement and a subsidiary pleaded guilty to conspiracy (âm mưu) to violate (vi phạm) the US Foreign Corrupt Practices Act.

The conduct admitted by the company between 2000 and 2016 ranged from cash bribes (hối lộ bằng tiền mặt) disguised as sham contracts (hợp đồng giả mạo) to in-kind bribes for government officials and “off-the-books slush funds” used to make payments to customers who would ordinarily not pass its due diligence (thận trọng hợp lý) processes.

Over 17 years in China, subsidiaries funded tens of millions of dollars of gifts, travel and entertainment for officials, while in Vietnam and Indonesia the law-breaking involved millions of dollars to consulting companies to form slush funds (quỹ đen (quỹ do một chính đảng hoặc một doanh nghiệp lập ra để dùng vào những mục đích bất hợp pháp, chẳng hạn (như) để hối lộ, ăn chơi...)), the company admitted.

Popular Now