Quản lý Dự án vs Quản lý Sản phẩm
Bạn có thể đảm nhiệm cả hai vai trò.
Trong các tổ chức lớn, quản lý dự án là một kỹ năng riêng biệt. Nó bao gồm việc theo dõi thời gian, lưu trữ hồ sơ và tổ chức. Người quản lý dự án nắm rõ ngân sách và thời hạn, đồng thời đảm bảo các thành phần tham gia được phối hợp nhịp nhàng. Họ giống như điều phối viên xây dựng hoặc nhà sản xuất phim.
Ngược lại, quản lý sản phẩm đưa ra các quyết định về tính năng, quy mô và sản phẩm cuối cùng. Họ phối hợp nhiều đầu vào và cuối cùng đưa ra những quyết định tiếp thị quan trọng, bởi vì họ đang quyết định sản phẩm sẽ là gì. Vai trò này giống như kiến trúc sư, đạo diễn phim hoặc nhà phát triển bất động sản.
Trong các công ty khởi nghiệp, hãng hãy tổ chức nhỏ gọn, rất có thể một người sẽ đảm nhiệm cả hai công việc.
Nếu bạn là người đó, hãy dành chút thời gian để xem xét liệu việc cải thiện kỹ năng ở lĩnh vực mà bạn ít thích hơn có đáng không. Việc quản lý dự án tốt hơn đã thay đổi sự nghiệp của tôi.
shared via Seth Godin's blog,
Tags: skill
Post a Comment