Nhà vô địch bang
So với ai?
98% trường hợp, nhà vô địch cấp bang sẽ thua ở giải toàn quốc.
Mọi tỷ phú, trừ một người, đều không phải người giàu nhất thế giới. Mỗi năm, trong khoảng 300 đạo diễn phim, chỉ một người giành giải Oscar.
Và chỉ có một công ty niêm yết đạt mức tăng giá cổ phiếu lớn nhất.
Cạnh tranh thường là một nguồn nhiên liệu hữu ích. Trong thế giới bị chi phối bởi khan hiếm, việc nhìn vào các thước đo bên ngoài có thể là cách hiệu quả để tập trung năng lượng hoặc huy động nguồn lực.
Nhưng đây cũng là một cái bẫy.
Cái bẫy dụ ta chấp nhận ưu tiên của người khác.
Cái bẫy khiến ta quên điều đã đưa mình tới đây, và bỏ qua vận may mình đang có.
Cái bẫy kéo ta ra khỏi khoảnh khắc hiện tại, khi nó đẩy ta tưởng tượng về một khoảnh khắc khác trong tương lai -- ít khả năng xảy ra hơn nhiều.
Khi bị cuốn vào vòng xoáy chết chóc của khan hiếm và thống trị, ta đang đăng ký một hành trình chỉ xoay quanh đích đến -- một đích đến mà rất có thể ta sẽ không bao giờ chạm tới.
Hãy nhớ lại điều gì đã khiến việc này đáng làm ngay từ đầu. Vì sao điều đó lại chưa đủ?
shared via Seth's blog,
98% trường hợp, nhà vô địch cấp bang sẽ thua ở giải toàn quốc.
Mọi tỷ phú, trừ một người, đều không phải người giàu nhất thế giới. Mỗi năm, trong khoảng 300 đạo diễn phim, chỉ một người giành giải Oscar.
Và chỉ có một công ty niêm yết đạt mức tăng giá cổ phiếu lớn nhất.
Cạnh tranh thường là một nguồn nhiên liệu hữu ích. Trong thế giới bị chi phối bởi khan hiếm, việc nhìn vào các thước đo bên ngoài có thể là cách hiệu quả để tập trung năng lượng hoặc huy động nguồn lực.
Nhưng đây cũng là một cái bẫy.
Cái bẫy dụ ta chấp nhận ưu tiên của người khác.
Cái bẫy khiến ta quên điều đã đưa mình tới đây, và bỏ qua vận may mình đang có.
Cái bẫy kéo ta ra khỏi khoảnh khắc hiện tại, khi nó đẩy ta tưởng tượng về một khoảnh khắc khác trong tương lai -- ít khả năng xảy ra hơn nhiều.
Khi bị cuốn vào vòng xoáy chết chóc của khan hiếm và thống trị, ta đang đăng ký một hành trình chỉ xoay quanh đích đến -- một đích đến mà rất có thể ta sẽ không bao giờ chạm tới.
Hãy nhớ lại điều gì đã khiến việc này đáng làm ngay từ đầu. Vì sao điều đó lại chưa đủ?
shared via Seth's blog,
Tags: khởi nghiệp


Post a Comment