video
Thư viện
Tài trợ
Một nhân viên tốt
31 Oct, 2026
Sự thật là tôi không phải một nhân viên tốt. Tôi hiếm khi làm những công việc theo kiểu truyền thống, và cũng chẳng giỏi thực hiện những nhiệm vụ thông thường.
Làm đúng giờ quy định, thực hiện chính xác những gì được giao, không đặt câu hỏi và chỉ tập trung vào những điều ông chủ muốn.
Chúng ta đã được rèn luyện để trở thành những “nhân viên tốt” ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Suốt một trăm năm, câu hỏi quan trọng nhất vẫn là: “Cái này có vào bài kiểm tra không?” Hãy làm đúng những gì giáo viên yêu cầu và đừng suy nghĩ nhiều.
Tư tưởng phục tùng ấy bắt nguồn từ các chủ nhà máy. Vận hành một cơ sở sản xuất công nghiệp sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu có thể coi công nhân như những bánh răng có thể thay thế cho nhau, thay vì những cá nhân độc lập.
Chúng ta mang tư tưởng ấy vào trường học, vào cộng đồng, thậm chí cả cách một số người thực hành đời sống tâm linh.
Hình mẫu “nhân viên tốt” bắt đầu sụp đổ khi thế giới thay đổi quá nhanh. Nó trở thành lực cản khi sự ổn định của việc làm không còn được bảo đảm. Và nó cũng chẳng mang lại nhiều lợi ích khi AI và xu hướng chia nhỏ công việc khiến phần lớn chúng ta giờ đây phải tự làm chủ công việc của mình, ngay cả khi vẫn là người làm công ăn lương.
Tốt hơn hết, hãy trở thành một người lãnh đạo giỏi, một người có khả năng đóng góp và đứng vững trước biến động, một người đủ sáng suốt và can đảm để đặt câu hỏi: “Vì sao?”
shared via Seth's blog,
Tags: skill
Post a Comment